Hasta ahora, cuando una empresa situada en una Comunidad Autonómica quería vender sus productos en todo el territorio nacional, tenía que solicitar una licencia diferente para venderlo en cada una de las Comunidades Autónomas, asíc omo realizar también una fabricación diferente para cada una, debido a que existen 17 legislaciones distintas en este aspecto.

Para evitar esto, el Gobierno ha aprobado en el Consejo de Ministros del pasado viernes el anteproyecto de Ley de Mercado Único, que instaurará en todo el país el principio de licencia única para la prestación de bienes y servicios en todo el territorio nacional.

Hoy en día las empresas no sólo buscan que sus empleados tengan una gran capacidad de trabajo, sino que también posean otras características, como saber trabajar en equipo, desarrollar la empatía en el entorno laboral, ser proactivos, tomar decisiones, mantener la cabeza fría en momentos de estrés o mantener un liderazgo positivo si accedemos a puestos de responsabilidad.

Esto puede llevar a muchos candidatos a plantearse que no los son elegibles por no tener alguna de estas cualidades. Sin embargo, eso no debe echarnos para atrás, porque no debemos olvidar que estas habilidades profesionales también se pueden aprender y desarrollar, convirtiéndonos así en un candidato muy válido para la empresa.

Existen muchos tipos de liderazgo diferentes en la empresa. Algunos de ellos son negativos, y nos encontramos entonces a los jefes inseguros, los indecisos, o aquellos que sólo saben hacerse respetar mediante la amenaza. Cualquiera que sea el tipo de liderazgo negativo que se realice, tendrá como consecuencia la huida de los buenos trabajadores de la empresa, lo cual repercutirá negativamente en la marcha y el futuro de la misma.

Por el contrario, si los directivos que tenemos en la empresa ejercen un liderazgo positivo ello también tendrá una influencia positiva en la marcha de la empresa, aumentado la satisfacción de los trabajadores, la integración de los equipos y, con ello, mejorando la productividad final. ¿Cuáles son entonces la cualidades que hacen de un jefe un líder positivo?

En toda empresa existen trabajadores muy cualificados y que realizan de forma altamente eficaz sus funciones, son inteligentes y están comprometidos con su trabajo, es decir, reúnen prácticamente todas las características que cualquier empresa busca en un trabajador. Sin embargo, cuando queda vacante un puesto que implicaría un ascenso o una mejora profesional para estos trabajadores, rara vez los responsables de la empresa piensan en ellos, viendo así limitadas sus posibilidades de desarrollo profesional.

Esto, que en un principio podría parecer una minusvaloración de los trabajadores o la ignorancia de sus cualidades o su desempeño no siempre es tal, ya que muchas veces ocurre que un trabajador excelente no sabe venderse en su empresa, razón por la que muchos de sus logros quedan ocultos.

La mayor parte de los trabajadores en España tienen un horario de trabajo que dificulta en gran medida la conciliación de la vida laboral y personal. Las dos horas que habitualmente se destinan para comer hacen que la jornada se alargue hasta bien entrada la tarde, y cuando nos queremos dar cuenta, nuestro día se ha terminado y debemos acostarnos para empezar al día siguiente. Además, diversos estudios revelan que después de comer, especialmente si la comida es copiosa, el rendimiento es mucho menor, por lo que, a menudo, las horas que trabajamos por la tarde resultan, en muchos casos, poco productivas.

Frente a esto, para aumentar la productividad de los trabajadores y permitirles conciliar la vida laboral y personal, además de mantenerlos motivados, una de las tendencias que se está imponiendo entre las empresas es la flexibilidad en el horario de trabajo.

Después de varios años desempeñando un mismo puesto de trabajo, un empleado puede comenzar a sentirse insatisfecho con su puesto de trabajo, sobre todo si durante todo ese tiempo ha estado realizando las mismas funciones. Este desencanto puede llevarle a buscar un nuevo empleo, lo cual para la empresa supone una pérdida de talento, sobre todo si se trata de trabajadores cualificados, con experiencia y que cumplen con su trabajo satisfactoriamente.

Para evitar esto, así como el coste en tiempo y dinero que supone formar a un nuevo empleado, es necesario que el empresario ponga en marcha una serie de estrategias dirigidas a retener a su empresa a los trabajadores y evitar tener que estar contratando continuamente.

Antiguamente, casi todas las empresas estaban organizadas verticalmente, de forma que cada trabajador respondía sólo a una cadena de superiores. Hoy en día, sin embargo, el organigrama de muchas empresas es horizontal, con distintos departamentos con jefes del mismo rango y es habitual que los trabajadores desempeñen funciones para más de un jefe, lo que en ocasiones puede resultar un poco caótico, sobre todo si son jefes con estilos de liderazgo muy diferentes entre sí, y que a veces ponen en cuestión las órdenes que otro nos ha dado anteriormente.

Ante esto, si no queremos volvernos locos o permitir que el estrés laboral acabe con nosotros, lo mejor es seguir una serie de pautas a la hora de tratar con ellos:

- Organízate: Normalmente, cada jefe se comportará como si los otros no existieran y querrá que su trabajo sea realizado en primer lugar. Quien mejor conoce tu capacidad de trabajo eres tú, así como el tiempo que te llevará cumplir cada tarea, por ello, lo mejor es que seas tú quien se organice, para asegurarse de que puedes cumplir con todo.

Muchas veces los empresarios se quejan de la falta de implicación y motivación de los empleados en sus tareas, limitándose a cumplir su horario para después volver a casa y olvidarse del trabajo hasta el día siguiente. Esto, en muchas ocasiones, se debe a que el empresario no permite a los trabajadores implicarse realmente en la actividad de la empresa, limitándolos sólo a cumplir sus órdenes, sin permitir que los trabajadores aporten soluciones creativas a los problemas que puedan surgir o tomen decisiones, lo cual, a la larga, afecta a la motivación y al nivel de compromiso de los trabajadores con la empresa.

Una herramienta para evitar esto es lo que se conoce como empowerment o empoderamiento, que consiste en delegar y dar autonomía y responsabilidad a los empleados en sus diferentes áreas para que ellos puedan aportar todo su potencial a su trabajo en la empresa, implicándose también en conseguir las metas de la misma y en mejorar los resultados obtenidos.

Esto tiene un efecto inmediato en la productividad, eficacia y competitividad de la empresa, ya que se agiliza la toma de decisiones y la resolución de los problemas que puedan ir surgiendo en el día a día.

A la hora de encontrar una idea para un nuevo negocio, una nueva estrategia para relanzar nuestra empresa, el modo de publicitarla o cualquier otro elemento que necesite una idea nueva, una de las técnicas que más nos van a ayudar a lograrla es la conocida como brainstorming o tormenta de ideas. Esta técnica se utiliza en el trabajo en grupo, y consiste en que los distintos miembros del grupo de trabajo lanzan todas las ideas que se les ocurran sobre un determinado problema que se deba resolver o una decisión que se deba tomar. De entre todas las ideas lanzadas, se eligen las más viables.

La ventaja de este sistema es que permite abrir la mente a ideas que, pensando de un modo más convencional, no se nos ocurrirían. Aceptando en principio cualquier tipo de idea, nos encontraremos con que la mayoría son inviables, pero existen varias que son válidas o realmente válidas, y son las que nos van a permitir encontrar una solución realmente innovadora al asunto que ha originado la tormenta de ideas.

En una situación económica como la actual, en la que muchas empresas desaparecen mientras que otras la capean como pueden, es muy importante que existan jefes o líderes capaces de motivar a los trabajadores y de transmitirle positividad, lo cual redunda en el beneficio de la empresa porque los trabajadores son más productos. Quienes logran hacer esto son los denominados líderes positivos.

Por esta influencia positiva en el rendimiento de los trabajadores, los líderes positivos son muy buscados por las empresas. Cuando lo hacen, las empresas buscan a una persona que posea los rasgos de carácter adecuados para ser un líder positivo, como son:

- Ser equitativo. El líder positivo se preocupa por igual por todos los trabajadores que están a su cargo, porque sabe que si ellos se sienten bien, la producción será mayor.